稳健前行，最终抵达你心中的理想彼岸。
第三部：精妙决断的技法章节八：选项的智慧：创造与评估解决方案当明确了目标，收集了信息，调整了心态，我们便进入了决断的核心环节——生成和评估选项。
许多时候，我们之所以感到决策困难，并非因为没有好的选择，而是因为我们未能充分地发掘所有可能的选项，或者未能有效地评估它们。
掌握创造与评估解决方案的智慧，如同为自己打造了一把开启无限可能的钥匙，能让我们在看似无路可走时柳暗花明，在众多路径中选出最优。
一、打破思维定势，拓宽选项的边界。
很多时候，我们的思维会被既有的经验、习惯和认知框架所局限，只看到那些显而易见的选项。
要创造出更优的解决方案，首先需要打破这些无形的“藩篱”。
头脑风暴法：鼓励自由联想，不评判，不设限，尽可能多地产生想法。
可以邀请不同背景的人一起参与，激发更多元的视角。
记住，数量是质量的基础。
逆向思考法：从相反的方向思考问题。
如果目标是“提高效率”，不妨问问“如何才能让效率变得最低？”
，从中可能反向获得有益的启示。
类比思考法：从其他领域或相似问题中寻找灵感。
某个行业成功的解决方案，经过适当调整，是否能应用于你当前面临的问题？
“如果……会怎样？”
提问法：大胆假设，如果某个限制条件不存在，或者某个资源是无限的，我们会怎么做？
这种思考有助于跳出框框，发现全新的可能性。
关键在于，在生成选项的阶段，要允许“异想天开”，鼓励“离经叛道”，暂时搁置可行性的评判。
目标是尽可能地拓展选择的“菜单”，为后续的评估提供丰富的素材。
二、选项的“孵化”与“组合”：从量变到质变。
有时候，最初产生的想法可能并不完美，但它们可以作为“种子”，通过进一步的“孵化”和“组合”，演变成更优的方案。
SCAMPER法：这是一种常用的创新技法，代表：Substitute（替代）：能否用其他东西替代某个部分？
Combine（合并）：能否将两个或多个想法合并起来？
Adapt（调整）：能否
