，“登录流程，昨天半夜又改了第三版！
非要把原本简洁的三步验证，硬塞进一个所谓的‘家长快捷通道’，逻辑混乱得要命，技术实现复杂度和用户体验都在开倒车！
我邮件问产品经理小刘，他就回了一句‘按林总监最新指示办’。”
赵磊沉默地看着屏幕，脸色在屏幕冷光的映照下显得愈发冷硬。
这已经不是第一次了。
Sprint计划会上明确的任务，总会在执行过程中被林薇以“用户反馈”、“市场急需”、“微小调整”的名义，插入各种未经充分评估的变更。
每一次变更，都像一颗投入平静湖面的石子，在技术团队精心规划的开发节奏中激起混乱的涟漪，消耗着宝贵的时间和开发者的精力。
邮件、Jira评论、临时拉的小群消息……这些非正式的沟通渠道，成了林薇投放“需求炸弹”的完美载体，事后却难以追溯和界定责任。
“磊哥，”测试工程师小杨怯生生地插话，调出测试管理工具，“你看，就这周，因为需求变更导致的缺陷（Bug）数量激增了40%。
很多是改A功能把B功能带崩了。
修复和回归测试的工作量太大了，我们测试组根本跑不过来。
Sprint 3的测试完成率……肯定很难看。”
她的声音里带着哭腔。
赵磊的目光扫过团队成员疲惫而焦灼的脸，最后落回屏幕上那些被随意插入的、如同补丁般的需求和混乱的代码注释。
一股冰冷的怒意在胸腔里凝聚。
林薇在会议上堂而皇之地将“技术瓶颈”作为项目延迟的罪魁祸首，而技术部却在沉默地承受着她不断制造的混乱，并为此付出加班、返工、背负KPI压力的代价。
这不仅仅是管理混乱，更像是一场精心策划的嫁祸。
他必须找到证据，证明这持续不断的、非正式的需求变更，才是项目真正的“血栓”。
“把证据链固定下来。”
赵磊的声音低沉而清晰，打破了压抑的沉默，“所有非正式渠道的需求变更指令——邮件、聊天记录、口头传达后被追认的，全部截图、录屏、保存源文件。
标注清楚时间、来源、具体内容、以及它对我们原有任务造成的冲击评估。
特别是那些绕过评审、直接要求开发执行的。
王海
