，在Jira里现在是什么状态？
谁改的？
什么时候改的？
操作日志全部导出来！”
技术部再次化身侦探。
键盘敲击声密集响起，屏幕上Jira的界面、操作日志、站会记录被反复切换、比对。
时间一分一秒过去，办公室的气氛凝重而专注。
“磊哥！
找到了！”
李工的声音带着震惊和愤怒，“你看这个！
‘家长端快捷登录页面联调’任务！
上周四站会，我明确汇报前端联调完成，自测通过，状态已更新为‘待测试’交给小杨。
但现在Jira里显示状态是‘进行中’！
操作日志显示，上周五晚上11点37分，被产品经理小刘修改了状态！
备注是‘需增加短信验证环节，未完成’！”
“我这里也是！”
王海指着屏幕，脸色铁青，“‘体温异常报警推送接口开发’，我上周五下班前提交代码，合并到主分支，备注完成。
状态当时是‘已完成’。
现在被改成了‘阻塞’！
操作人还是小刘！
修改时间是周六凌晨1点15分！
备注是‘推送模板未确认，接口暂不可用’！
模板确认明明是产品设计范畴，跟我的接口开发完成有屁关系？！”
“测试任务也一样！”
小杨的声音带着哭腔，“好几个我上周标记为‘测试通过’的Bug，状态都被悄悄改回了‘重新打开’或‘待处理’，操作人都是小刘，时间都是深夜或者周末！
备注理由都很牵强，什么‘需结合新需求复测’、‘用户场景覆盖不全’……”一条条记录被翻出，触目惊心。
产品经理小刘，在林薇的授意下，利用深夜或周末无人在意的时段，像幽灵一样潜入Jira系统，对技术团队已经完成或接近完成的任务状态进行恶意篡改！
将“已完成”改为“进行中”或“阻塞”，将“测试通过”的Bug改回“重新打开”。
这种系统性的、有预谋的操作，人为制造了燃尽图上的“平台期”和“反弹”，伪造出技术部效率低下、进度严重滞后的假象！
赵磊看着汇总起来的证据截图和操作日志，一股寒气从脚底直冲头顶，随即被滔天的怒火取代。
这已经不是简单的管理问题或推诿责任，这是赤裸裸的、利用系统权限进行的栽赃陷害！
林薇为了在高层
